Nachhaltigkeitsstrategie und Transformation
Unternehmen: Lang Metallwaren Produktions- und Vertriebsgesellschaft mbH
Beschäftigte: 48
Ort: Woldegk
Branche: Metallverarbeitung
Website: www.lang-metall.de
Betriebsrat vorhanden: ja
Innovatives Qualifizierungskonzept: Nachhaltigkeitsstrategie und Transformation
Aufgabe der Qualifikation
Befähigung der Unternehmensführung zur Nachhaltigkeitsberichterstattung als Grundlage einer zukunftsfähigen (enkeltauglichen) Unternehmensstrategie.
Ziele der Qualifikation
Entwicklung analytischer Kompetenzen zur ökologischen Nachhaltigkeit im Unternehmen. Erlernen des Handwerks zum Verfassen eines fortlaufenden Nachhaltigkeitsberichts.
Anlass der Qualifikation
Wieso soll eine Qualifikation durchgeführt werden?
Im Rahmen der Transformationsreise Wirtschaft wurde die Fa. Lang von der IHK Neubrandenburg und dem ZMV+ eingeladen, nachhaltige Entwicklung in die Unternehmenspolitik zu integrieren. Die Fa. Lang nahm das Angebot an – mit dem Wunsch, die unternehmerische Strategie aus dieser Perspektive zu beleuchten und das Hilfsmittel der Nachhaltigkeitsberichterstattung dafür zu entwickeln.
Was ist die Aufgabe/Herausforderung für die Qualifizierung (z.B. vor dem Hintergrund der Digitalisierung)?
Die Herausforderung bestand in einem reflektierenden Suchprozess hinsichtlich dessen, was Nachhaltigkeit in diesem Unternehmen (und für die Unternehmensführung) bedeutet und welche Tiefe der Veränderung angegangen werden wollte.
Ziel der Qualifikation
Was sind die Vorstellungen / Erwartungen der teilnehmenden Personen?
Die Geschäftsführung (3 Personen) erwarteten eine (Selbst-)Verständigung was das Konzept Nachhaltigkeit bedeutet, welche Gründe es dafür gibt, wie sich dieses Konzept auf das Unternehmen übersetzen lässt und mit welchem Instrument sich die Handlungsfelder im Unternehmen handlungsleitend darstellen lassen.
Was soll nach der Qualifizierung besser sein als vorher?
Nach der Qualifizierung, die anhand der Fragestellung der Unternehmensführung und lösungsorientiert gestaltet wurde, sollte ein Nachhaltigkeitsbericht stehen, der sich erst einmal auf die ökologische Nachhaltigkeit konzentriert und für diese den Status quo und die mittel- und langfristigen Transformationsmaßnahmen absteckt.
Ablauf der Qualifikation
Wie ist die Qualifizierung erfolgt?
In drei Lerneinheiten mit je 3 Stunden wurden in einer Kombination von Input durch das ZMV+ und Reflektion im Unternehmen die Schwerpunkte: „Selbstverständigung und innere Logik zu nachhaltiger Entwicklung der Fa. Lang“, „Struktur und analytische Grundlagen des ökologischen Nachhaltigkeitsberichts“, „Ableitung neuer Ziele aus dem Bericht“ bearbeitet.
Welche Methoden / Konzepte / Checks wurden eingesetzt?
Anleihen aus folgenden Methoden kamen zum Einsatz: Lernende Organisationen, emanzipatorisches und transformatives Lernen, Design fiction.
Ergebnisse der Qualifikation
Was hat sich nach der Beratung/Qualifizierung im Unternehmen geändert?
Das Unternehmen Lang hat einen Nachhaltigkeitsbericht, der ehrlich und ohne Schminke seinen Mitarbeitenden, Kunden, Zulieferern den Stand von Klimaschutz, Ressourceneinsparung und Reduktion negativer Emissionen anzeigt. Zudem gibt sich das Unternehmen längerfristige Ziele der Umgestaltung. Z.B. zur Klimaanpassung.
Welche Effekte haben sich bei den Teilnehmenden gezeigt? / Ist bereits eine Veränderung bei den Beschäftigten zu spüren?
In der Belegschaft ist – bei den Lehrlingen – ein Projekt zur Begrünung/Mikrohabitat des Außenbereichs entstanden. Im Kontext der Klimaanpassung ist das ein guter Beitrag zur Qualität in den Arbeitsbedingungen. Das Unternehmen weitet seine Nachhaltigkeitsaktivitäten auf den sozialen Bereich aus.
- Mitarbeiter des Regionalen Zukunftszentrums: Dr. Joachim Borner I KMGNE
- Ansprechpartner*in im Unternehmen: Jörg Monsig (Geschäftsführer), Viola Bähr
