Regionales Zukunftszentrum Mecklenburg-Vorpommern Plus (ZMV+)​

Die digitale Transformation und der wirtschaftliche Wandel stellen Anbieter:innen
beruflicher Weiterbildung weiterhin vor Herausforderungen – zugleich bieten sie
vielfältige Chancen für Innovation und Zusammenarbeit. Gemeinsam werden in der Zukunftswerkstatt Weiterbildung diese Veränderungen unter einem jährlichen Fokusthema beleuchtet.

Schlagwörter: Change

Zielgruppe: Bildungsdienstleister, Pädagogisches Personal

Format: Präsenz

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Dieses Format richtet sich an Unternehmen, die Auszubildende erfolgreich gewinnen und halten möchten. Es schärft das Bewusstsein für die besonderen Herausforderungen im Umgang mit (jungen) Auszubildenden und die notwendigen Kenntnisse, um eine dauerhafte Ausbildungsattraktivität aufzubauen. Dies soll Sie dabei unterstützen potentielle Auszubildende Neugierig zu machen sowie bestehende Auszubildende langfristig im Unternehmen zu halten. Unsere Expert:innen zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren und welche Maßnahmen Sie ergreifen können, um Ihre Zielgruppe zu erreichen.

Schlagwörter: Ausbildung

Zielgruppe: Ausbilder:innen, Geschäftsführer:innen, ausbildende Fachkräfte, pädagogisches Personal

Format: Präsenz

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Die Unternehmenskultur ist ein zentraler Erfolgsfaktor – besonders in Zeiten knapper Fachkräfte und starken Veränderungsdrucks. Doch was macht die Kultur einer Organisation eigentlich aus? Wie lässt sie sich analysieren und gezielt weiterentwickeln?

Schlagwörter: Unternehmenskultur

Zielgruppe: GSF/Personaler

Format: Präsenz

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Steigende Kosten, Fachkräftemangel, neue Anforderungen an Qualität, Digitalisierung und Nachhaltigkeit, vieles wirkt gleichzeitig. Doch was ist aktuell wirklich handlungsrelevant?

Im Realitätscheck Mittelstand analysieren wir typische Herausforderungen und unterscheiden zwischen beeinflussbaren Themen und strukturellen Rahmenbedingungen. Sie erhalten:

• Klarheit über aktuelle Prioritäten
• Einordnung Ihrer Situation im Vergleich zu anderen KMU
• Impulse zur Stärkung Ihrer Entscheidungsfähigkeit

Nachhaltigkeit dient dabei als Querschnittsperspektive, um Qualität, Effizienz und Zukunftsfähigkeit strukturiert zu betrachten – nicht als Zusatzprojekt, sondern als Orientierungshilfe.

Schlagwörter: Nachhaltigkeit

Zielgruppe: Unternehmer:innen und Mitarbeitende mit Verantwortung im Mittelstand

Format: Digital

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Unser Workshop bietet Ihnen die einzigartige Gelegenheit, die Theorie der Teamentwicklung mit der Praxis zu verknüpfen. Erfahren Sie, wie Retrospektiven als mächtiges Werkzeug dienen, um kontinuierliche Verbesserungen und ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl im Team zu fördern.

Was erwartet Sie?

• Agiles Mindset: Verstehen Sie die Werte und Prinzipien, die hinter einem agilen Mindset stehen, und erfahren Sie, wie diese Ihre Unternehmenswerte unterstützen können.

• Teamentwicklung: Tauchen Sie in die Phasen der Teamentwicklung ein und lernen Sie, wie Sie Ihr Team durch jede Phase erfolgreich führen.

• Retrospektiven: Erlernen Sie die Kunst der Retrospektive, von der Theorie bis zur praktischen Anwendung. Wir zeigen Ihnen Best Practices und Techniken, die Ihre Retrospektiven effektiv und wirkungsvoll machen.

• Praxisnahe Übungen: Erleben Sie in einer Simulation wie diese Methode abläuft und welche positiven Effekte sie auf Ihr Team haben kann. Zudem werden Sie sehen, wie Shadowing als Methode funktioniert, um Ihre Beobachtungs- und Moderationsfähigkeiten zu schärfen

Schlagwörter: Teamentwicklung, Führung

Zielgruppe: Geschäftsleitung, Führungskräfte

Format: Digital

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In diesem interaktiven Online-Workshop erfahren Sie, welche Prinzipien und Strategien ein effektives Wissensmanagement ausmachen und wie Sie dieses erfolgreich implementieren können. Sie lernen die verschiedenen Wissensarten kennen und erfahren, wie Sie diese strukturiert aufbereiten und für unterschiedliche Zielgruppen verständlich darstellen können. Der Workshop bietet praxisorientierte Methoden zur Optimierung des Wissenstransfers sowie Einblicke in bewährte Tools, mit denen Wissen effizient gespeichert, geteilt und genutzt werden kann.

Schlagwörter: Wissenstransfer, Wissensmanagement

Zielgruppe: Geschäftsleitung, Führungskräfte

Format: Digital

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In unserem innovativen Workshop „KI meets ÖA“ geben wir einen komprimierten Einblick in die Welt der Künstlichen Intelligenz (KI) im Zusammenhang mit Nutzungspotenzialen für die Öffentlichkeitsarbeit (ÖA). Dieser Workshop richtet sich an Einsteiger und Fortgeschrittene in der Nutzung von KI in der Öffentlichkeitsarbeit, die ihr Verständnis für KI vertiefen und gleichzeitig praxisnahe Anwendungsmöglichkeiten in ihrem Arbeitsumfeld erkunden möchten.
Innerhalb von intensiven und interaktiven Sessions bieten wir eine fundierte Einführung in die Grundlagen der KI. Beginnend mit einem Überblick über die Geschichte der KI, werden die Teilnehmenden durch die verschiedenen Arten von KI-Technologien geführt und lernen, wie diese Technologien bereits heute die Landschaft der Öffentlichkeitsarbeit prägen und zukünftig weiter transformieren werden.
Zentraler Bestandteil des Workshops ist die Identifikation von praktischen Anwendungsszenarien der KI in der Öffentlichkeitsarbeit. In Gruppenarbeiten und Diskussionsrunden werden gemeinsam mit den Teilnehmenden Potenziale sowie Herausforderungen der KI-Nutzung erörtert. Dabei liegt der Fokus auf der Entwicklung innovativer Lösungen, die darauf abzielen, die Effizienz, Reichweite und Wirkung der Öffentlichkeitsarbeit zu steigern. Diese praktische Erfahrung und dieser Einblick ermöglicht es den Teilnehmenden, die Potenziale der KI direkt in ihre tägliche Arbeit zu integrieren und zukunftsfähige Öffentlichkeitsarbeit zu gestalten.
Unser Workshop „KI meets ÖA“ bietet somit den Teilnehmenden eine einzigartige Gelegenheit, in die Welt der Künstlichen Intelligenz einzutauchen, praktische individuelle Kenntnisse zu erwerben und innovative Ansätze für die Öffentlichkeitsarbeit zu entwickeln.

Schlagwörter: Öffentlichkeitsarbeit, KI

Zielgruppe: Mitarbeitende der Öffentlichkeitsarbeit

Format: Präsenz, digital

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In dem Gestaltungsworkshop geben wir einen komprimierten Einblick in das kontroverse Phänomen Nachhaltigkeit. Das betrifft die grundlegenden Trends, wie bspw. Klimaneutralität, Energiewende, Müllvermeidung, deren Folgen für touristische Unternehmen sowie die Nutzungspotenziale und Effekte. Wir bearbeiten im ersten Schritt gemeinsam verschiedene Optionen nachhaltiger Geschäftsmodelle im Tourismus.
Wir bieten in interaktiven Sessions eine fundierte Einführung in nachhaltige Unternehmensführung und die dauerhaften Gründe für die notwendige Umstellung unternehmerischer Tätigkeit. Zudem führen wir durch die verschiedenen Bereiche unternehmerischen Handelns, einschließlich der Öffentlichkeitsarbeit.
Der zweite Schritt im Workshop ist die konkrete Erarbeitung von Bestandteilen eines nachhaltigen Geschäftsmodells. Wir nutzen die Methode des Design Fiction und gestalten beispielhaft Arbeits- und Präsentationsformen. Diese praktische Erfahrung und dieser Einblick/Erleben ermöglicht es den Teilnehmenden, Adaptionen in der täglichen Arbeit zu entwickeln.

Schlagwörter: Nachhaltigkeit, Tourismus

Zielgruppe: Kleine und mittlere Touristiker, die keinen Massentourismus haben und nachhaltige Transformationen anstreben.

Format: Präsenz

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Diese praxisnahe Weiterbildung stärkt Ausbilder:innen in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Die Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle, lernen Unternehmenswerte in die Ausbildung einzubringen und verbessern ihre Kommunikations- und Feedbackkompetenzen. Mit praxisorientierten Lösungsstrategien und Einblicken in digitale Tools erhalten sie Impulse, um Herausforderungen im Ausbildungsalltag souverän zu meistern und die Ausbildungsqualität nachhaltig zu steigern.

Schlagwörter: Ausbildungskompetenzen, Kommunikation, Rollenverständnis

Zielgruppe: Ausbilder:innen, Geschäftsleitung, Personalmitarbeitende, Berufsbildungspersonal

Format: Präsenz

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Viele Unternehmen in MV sind längst bereit für eine Transformation hin zu mehr Nachhaltigkeit und Gemeinwohlorientierung. Doch während des Tagesgeschäftes kommt die konkrete Umstellung leider nicht immer wie gewünscht voran. Zusätzlich fehlt es mitunter an Know-how und konkreten Ideen. Viele zivilgesellschaftliche Akteure und NGOs hingegen haben ein großes Breiten- und Tiefenwissen rund um die nachhaltige Entwicklung und die Gemeinwohlorientierung, aber nicht immer ausreichend Kontakt in die Unternehmenswelt.
Das Format Transformationsreise Wirtschaft  bringt beide Akteursgruppen in einem neuartigen Format zusammen. Im Dialog lernen sie voneinander  und erarbeiten in einem moderierten Prozess praxistaugliche Lösungen und setzen diese um.

Schlagwörter: Nachhaltigkeit

Zielgruppe: Geschäftsleitung, Führungskräfte

Format: Präsenz, digital

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Beim KI-Kompass handelt es sich um ein kompaktes Weiterbildungsformat, das sich auf den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in kleinen und mittleren Unternehmen konzentriert. Unser Ziel ist es, Ihnen einen komprimierten Einblick in die Welt der KI zu geben und gemeinsam grundlegende Fragen zu beantworten: Was ist KI eigentlich? Wie funktioniert sie? Und welche Auswirkungen kann sie auf unseren Alltag und unsere Arbeitsweise haben? In diesem Workshop möchten wir uns intensiv mit diesen und anderen Fragen beschäftigen.

Schlagwörter: KI, Chat GPT, Anwendungsfelder

Zielgruppe: Beschäftigte

Format: Präsenz

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Wir begleiten Sie bei der Lösung Ihrer Herausforderung: Einen klaren Auftrag erarbeiten. Ein starkes Veränderungsteam aufstellen. Das Wissen ihres Unternehmens für die Veränderung fruchtbar machen. Lösungen für das Problem erarbeiten. Und nebenbei einen intensiven Lernprozess gestalten

Schlagwörter: Zukunftsstrategie, digitale Unternehmenskultur, Innovation

Zielgruppe: Führungskräfte, angehende Führungskräfte, fachliche Führungskräfte

Format: Präsenz, digital

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Dieser Workshop baut auf den Erkenntnissen des erfolgreichen vorherigen Workshops „Meine Rolle als Führungskraft im Change“ auf und setzt den Fokus auf den Austausch über Hindernisse sowie die gemeinsame Erarbeitung von praxisorientierten Lösungsansätzen.

Schlagwörter: Wissensaustausch, Change-Management, Vernetzung

Zielgruppe: Geschäftsleitung, Führungskräfte

Format: Digital, Selbstlernen

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Der Workshop bietet Teilnehmenden die Möglichkeit, Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen zu erkennen und Ihre Rolle als Führungskraft im Change Management weiterzuentwickeln. In diesem Workshop lernen die TN, wie Sie die Unterstützung der Mitarbeitenden gewährleisten und durch eine positive Fehlerkultur den Prozess von Beginn an erfolgreich gestalten können.

Schlagwörter: Veränderungsprozesse, Rollen, Führungskräfte

Zielgruppe: Führungskräfte, angehende Führungskräfte, fachliche Führungskräfte

Format: Präsenz

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