Betriebsrat-Special
Die Digitalisierung in Unternehmen stellt auch die Arbeit des Betriebsrats immer vor neue, komplexe Herausforderungen. Das Konzept unterstützt den Betriebsrat, sich in diese neuen Themen und veränderten Rollen einzufinden und fördert den bereichsübergreifenden Austausch.
Schlagwörter: Betriebsrat, Digitalisierung, Zeiterfassung, Arbeitszeitgesetz, Assistenzsysteme, Homeoffice
Zielgruppe: Betriebsrat
Format: Präsenz
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Unternehmensstrategie aufbauen – Mit LEGO®SERIOUS PLAY® kreativ werden
Mit dieser Methode lassen sich auch abstrakte Werte wie Respekt, Toleranz, Unternehmenswachstum oder andere Begriffe der Arbeitswelt mittels Metaphern darstellen. Der Austausch über die gebildeten Metaphern schafft eine neue Kommunikationsebene mit 100-prozentiger Partizipation: Machtverhältnisse werden relativiert und „stille“ Mitarbeitende finden Gehör. Komplexe Diskussionen werden auf Kernpunkte zurückgeführt, die physisch fassbar sind und so prägsamer und besser beschreibbar werden.
Schlagwörter: Kreativität, Lego, Ideen entwickeln, abstraktes Denken
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
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Tools für neues Arbeiten
Die Workshopreihe Tools für neues Arbeiten unterstützt eine strukturierte Transformation in Unternehmen. Sie gehen unter anderem den wichtigsten Fragen betreffend der Zusammenarbeit, der eigenen zukünftigen Arbeitsweise, der Unternehmensstrategie und Rollen auf den Grund. Fragen unterstützen den Prozess, lassen jedoch ausreichend Raum für eigene Gedanken und Antworten. Die erste Workshopeinheit dient der Identifikation Ihrer Top drei Tools. Anschließend stellen wir Ihnen diese vor und testen gemeinsam. Bringen Sie auch Ihre Themen mit. Am Ende haben Sie einen Überblick, welche (methodischen) Tools Sie in Ihrem Unternehmen am besten anwenden können, um Ihre Ziele zu erreichen.
Schlagwörter: Tools, Neues Arbeiten, Zusammenarbeit
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
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Digitales Wissensmanagement
Das Angebot startet mit einer IST-Standanalyse Ihrer derzeitigen Situation und den daraus resultierenden Rahmenbedingungen. Ein möglicher Lösungsansatz stellt die Gestaltung einer digitalen Lernplattform dar. Dabei wird das klassische und digitale Lernen vereint. In einer analogen Ausbildung zu unternehmensinternen Lerngestalter:innen, wird das vorhandene, fachspezifische Wissen strukturiert und in digitale Lernangebote überführt. Ziel ist es, dass alle Mitarbeitenden die Chance erhalten ein einheitliches Wissenslevel aufzubauen.
Schlagwörter: Wissenserhalt und -sicherung, Wissensmanagement, Lernen
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
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LEVEL UP – Spielend mehr erreichen
Generationsübergreifend lernen Mitarbeitende voneinander, wie das Videospiel funktioniert, Erfahrungen werden ausgetauscht und gemeinsame Fragestellungen können auf einer neuen Ebene bearbeitet werden. Problemlösungsstrategien aus dem Videospiel werden in den Arbeitsalltag übertragen und bringen so das gesamte Team weiter. Mit Multiplayer-Spielen können Mitarbeitende Interagieren lernen oder verbessern. Denn kooperative Videospiele verbessern die soziale Interaktion und die Empathie füreinander.
Schlagwörter: Teambuilding, Generationen, Digitale Tools
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
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MIRROR – Arbeitsweisen neu denken durch Reflexion
In unserer moderierten Begleitung unterstützen wir Sie bei dieser Reflexion, abgepasst auf Ihre jeweilige Unternehmensfragestellung. Sie lernen Ihren Arbeitsprozess in einem anderen Kontext kennen und erleben diesen in einer anderen Rolle. So werden nicht nur Arbeitsprozesse analysiert und auf Optimierungspotenzial hin befragt, sondern auch persönliche Erwartungshaltungen und Kommunikationsfähigkeiten hinterfragt.
Schlagwörter: Arbeitsprozesse, Arbeitsweisen, Refelxion, Kommunikation, Rollenerwartungen
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
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Mit internen Digital Coaches in eine digitale Unternehmenszukunft
Wir stehen Ihnen zur Seite, um unternehmensinterne Digital Coaches zu entwickeln. Diese werden den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen eigenverantwortlich vorantreiben und Ihren Kolleg:innen als erste Ansprechpartner:innen in Digitalisierungsfragen zur Verfügung stehen. Gemeinsam schaffen wir eine maßgeschneiderte digitale Zukunft für Ihr Unternehmen.
Schlagwörter: Digitalisierung, Digital Coaches, Mitgestaltung
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz, Selbstlernen
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AI on Board
Das Konzept AI on board (AI = artificial intelligence) adressiert Unternehmen und Mitarbeitende, die bereits technisch versiert sind und kurz bevorstehen, eine konkrete KI-Anwendung (KI = künstliche Intelligenz) einzuführen. Im Rahmen von drei Workshops soll vor allem mitarbeitendenseitiges Verständnis für die Funktionsweise und den Umgang mit einer KI geschaffen werden. Die KI soll als neuer Kollege bzw. neue Kollegin verstanden und im Unternehmen willkommen geheißen werden. Die Workshop-Reihe orientiert sich daher inhaltlich an den drei Phasen des Onboardings: vor Arbeitsbeginn, erster Arbeitstag, Probezeit.
Schlagwörter: KI, Potenziale zum Einsatz von KI entdecken, mitarbeitendenzentrierte Digitalisierung
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz, Selbstlernen
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Change – Werkstatt zur Leitbildentwicklung
Genauso wie die Menschen darin, ändert sich auch das Zielbild in einem Unternehmen. Ziele, Werte, Vision und Mission brauchen dann wieder eine neue Richtung. Ein Leitbild kann hier eine Orientierung bieten und sowohl nach innen als auch nach außen wirken.
Schlagwörter: Leitbildentwicklung, Identität bilden, Visions- und Missionsentwicklung
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
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Kollegiale Fallberatung: Digitale Veränderungsprozesse reflektieren und gestalten
Ihre Mitarbeitenden für Veränderungsprozesse zu motivieren und für Mitwirkung zu gewinnen, ist der Schlüssel zur Umsetzung Ihrer Ideen. Die Kollegiale Fallberatung bietet Ihnen die Möglichkeit, eine Problemlage Ihrer Alltagspraxis mit unbeteiligten Personen und damit aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten. Der unverstellte Blick der Führungskolleg:innen wird für die Lösungsfindung nutzbar gemacht. Entdecken Sie gemeinsam Wege, wie Sie Ihr Team aktiv in die Gestaltung der Zukunft einbinden und zusammen neue Horizonte erobern können.
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Schlagwörter: Kollegiale Fallberatung, Reflexion, Austausch
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
Next Level. Veränderung im wachsenden Unternehmen.
In einer Welt, in der ökologische, soziale und wirtschaftliche Verantwortung immer wichtiger wird, ist es entscheidend, die Leistung Ihrer Organisation umfassend zu verstehen und zu verbessern. Mit unserem Qualifizierungsangebot unterstützen wir Sie dabei erfolgreich zu wachsen. Unsere interaktiven Workshops sind flexibel und individuell anpassbar, gestaltet in einem co-kreativen Prozess. Wir nutzen aktivierende Methoden, um die motivierte und selbstverantwortliche Beteiligung aller Teilnehmer zu fördern. Von allgemeiner Reflexion bis hin zu praktischen Erprobungen bieten wir eine Vielzahl von Workshop-Methoden, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden.
Schlagwörter: Kooperation, Wachstum, Reflexion, Optimierung, Mitgestaltung
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
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Digitale Barrierefreiheit – Ein Erfolgsfaktor für Unternehmen
Im Workshop gehen Sie u. a. den Fragen nach, wie Sie ihre Angebote barrierefrei gestalten können, welche gesetzlichen Richtlinien auf deutsche Unternehmen zukommen und wie Barrieren erfolgreich verhindert werden können. Die erste Workshopeinheit dient der Identifizierung und Verminderung von Barrieren. Anschließend werden gemeinsam Umsetzungsmöglichkeiten erarbeitet. Bringen Sie gern auch Ihre Themen mit. Am Ende haben Sie einen Überblick, welche Tools und Methoden Sie in Ihrem Unternehmen am besten anwenden können, um Ihre Ziele zu erreichen.
Schlagwörter: Digitalisierung, Barrierefreiheit, Tools
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
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