Betriebsrat-Special
Die Digitalisierung in Unternehmen stellt auch die Arbeit des Betriebsrats immer vor neue, komplexe Herausforderungen. Das Konzept unterstützt den Betriebsrat, sich in diese neuen Themen und veränderten Rollen einzufinden und fördert den bereichsübergreifenden Austausch.
Schlagwörter: Betriebsrat, Digitalisierung, Zeiterfassung, Arbeitszeitgesetz, Assistenzsysteme, Homeoffice
Zielgruppe: Betriebsrat
Format: Präsenz
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Unternehmensstrategie aufbauen – Mit LEGO®SERIOUS PLAY® kreativ werden
Mit dieser Methode lassen sich auch abstrakte Werte wie Respekt, Toleranz, Unternehmenswachstum oder andere Begriffe der Arbeitswelt mittels Metaphern darstellen. Der Austausch über die gebildeten Metaphern schafft eine neue Kommunikationsebene mit 100-prozentiger Partizipation: Machtverhältnisse werden relativiert und „stille“ Mitarbeitende finden Gehör. Komplexe Diskussionen werden auf Kernpunkte zurückgeführt, die physisch fassbar sind und so prägsamer und besser beschreibbar werden.
Schlagwörter: Kreativität, Lego, Ideen entwickeln, abstraktes Denken
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
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Tools für neues Arbeiten
Die Workshopreihe Tools für neues Arbeiten unterstützt eine strukturierte Transformation in Unternehmen. Sie gehen unter anderem den wichtigsten Fragen betreffend der Zusammenarbeit, der eigenen zukünftigen Arbeitsweise, der Unternehmensstrategie und Rollen auf den Grund. Fragen unterstützen den Prozess, lassen jedoch ausreichend Raum für eigene Gedanken und Antworten. Die erste Workshopeinheit dient der Identifikation Ihrer Top drei Tools. Anschließend stellen wir Ihnen diese vor und testen gemeinsam. Bringen Sie auch Ihre Themen mit. Am Ende haben Sie einen Überblick, welche (methodischen) Tools Sie in Ihrem Unternehmen am besten anwenden können, um Ihre Ziele zu erreichen.
Schlagwörter: Tools, Neues Arbeiten, Zusammenarbeit
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
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Digitales Wissensmanagement
Das Angebot startet mit einer IST-Standanalyse Ihrer derzeitigen Situation und den daraus resultierenden Rahmenbedingungen. Ein möglicher Lösungsansatz stellt die Gestaltung einer digitalen Lernplattform dar. Dabei wird das klassische und digitale Lernen vereint. In einer analogen Ausbildung zu unternehmensinternen Lerngestalter:innen, wird das vorhandene, fachspezifische Wissen strukturiert und in digitale Lernangebote überführt. Ziel ist es, dass alle Mitarbeitenden die Chance erhalten ein einheitliches Wissenslevel aufzubauen.
Schlagwörter: Wissenserhalt und -sicherung, Wissensmanagement, Lernen
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
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LEVEL UP – Spielend mehr erreichen
Generationsübergreifend lernen Mitarbeitende voneinander, wie das Videospiel funktioniert, Erfahrungen werden ausgetauscht und gemeinsame Fragestellungen können auf einer neuen Ebene bearbeitet werden. Problemlösungsstrategien aus dem Videospiel werden in den Arbeitsalltag übertragen und bringen so das gesamte Team weiter. Mit Multiplayer-Spielen können Mitarbeitende Interagieren lernen oder verbessern. Denn kooperative Videospiele verbessern die soziale Interaktion und die Empathie füreinander.
Schlagwörter: Teambuilding, Generationen, Digitale Tools
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
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MIRROR – Arbeitsweisen neu denken durch Reflexion
In unserer moderierten Begleitung unterstützen wir Sie bei dieser Reflexion, abgepasst auf Ihre jeweilige Unternehmensfragestellung. Sie lernen Ihren Arbeitsprozess in einem anderen Kontext kennen und erleben diesen in einer anderen Rolle. So werden nicht nur Arbeitsprozesse analysiert und auf Optimierungspotenzial hin befragt, sondern auch persönliche Erwartungshaltungen und Kommunikationsfähigkeiten hinterfragt.
Schlagwörter: Arbeitsprozesse, Arbeitsweisen, Refelxion, Kommunikation, Rollenerwartungen
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
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Mit internen Digital Coaches in eine digitale Unternehmenszukunft
Wir stehen Ihnen zur Seite, um unternehmensinterne Digital Coaches zu entwickeln. Diese werden den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen eigenverantwortlich vorantreiben und Ihren Kolleg:innen als erste Ansprechpartner:innen in Digitalisierungsfragen zur Verfügung stehen. Gemeinsam schaffen wir eine maßgeschneiderte digitale Zukunft für Ihr Unternehmen.
Schlagwörter: Digitalisierung, Digital Coaches, Mitgestaltung
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz, Selbstlernen
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AI on Board
Das Konzept AI on board (AI = artificial intelligence) adressiert Unternehmen und Mitarbeitende, die bereits technisch versiert sind und kurz bevorstehen, eine konkrete KI-Anwendung (KI = künstliche Intelligenz) einzuführen. Im Rahmen von drei Workshops soll vor allem mitarbeitendenseitiges Verständnis für die Funktionsweise und den Umgang mit einer KI geschaffen werden. Die KI soll als neuer Kollege bzw. neue Kollegin verstanden und im Unternehmen willkommen geheißen werden. Die Workshop-Reihe orientiert sich daher inhaltlich an den drei Phasen des Onboardings: vor Arbeitsbeginn, erster Arbeitstag, Probezeit.
Schlagwörter: KI, Potenziale zum Einsatz von KI entdecken, mitarbeitendenzentrierte Digitalisierung
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz, Selbstlernen
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Change – Werkstatt zur Leitbildentwicklung
Genauso wie die Menschen darin, ändert sich auch das Zielbild in einem Unternehmen. Ziele, Werte, Vision und Mission brauchen dann wieder eine neue Richtung. Ein Leitbild kann hier eine Orientierung bieten und sowohl nach innen als auch nach außen wirken.
Schlagwörter: Leitbildentwicklung, Identität bilden, Visions- und Missionsentwicklung
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
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Kollegiale Fallberatung: Digitale Veränderungsprozesse reflektieren und gestalten
Ihre Mitarbeitenden für Veränderungsprozesse zu motivieren und für Mitwirkung zu gewinnen, ist der Schlüssel zur Umsetzung Ihrer Ideen. Die Kollegiale Fallberatung bietet Ihnen die Möglichkeit, eine Problemlage Ihrer Alltagspraxis mit unbeteiligten Personen und damit aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten. Der unverstellte Blick der Führungskolleg:innen wird für die Lösungsfindung nutzbar gemacht. Entdecken Sie gemeinsam Wege, wie Sie Ihr Team aktiv in die Gestaltung der Zukunft einbinden und zusammen neue Horizonte erobern können.
hre Mitarbeitenden für Veränderungsprozesse zu motivieren und für Mitwirkung zu gewinnen, ist der Schlüssel zur Umsetzung Ihrer Ideen. Die Kollegiale Fallberatung bietet Ihnen die Möglichkeit, eine Problemlage Ihrer Alltagspraxis mit unbeteiligten Personen und damit aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten. Der unverstellte Blick der Führungskolleg:innen wird für die Lösungsfindung nutzbar gemacht.
Schlagwörter: Kollegiale Fallberatung, Reflexion, Austausch
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
Next Level. Veränderung im wachsenden Unternehmen.
In einer Welt, in der ökologische, soziale und wirtschaftliche Verantwortung immer wichtiger wird, ist es entscheidend, die Leistung Ihrer Organisation umfassend zu verstehen und zu verbessern. Mit unserem Qualifizierungsangebot unterstützen wir Sie dabei erfolgreich zu wachsen. Unsere interaktiven Workshops sind flexibel und individuell anpassbar, gestaltet in einem co-kreativen Prozess. Wir nutzen aktivierende Methoden, um die motivierte und selbstverantwortliche Beteiligung aller Teilnehmer zu fördern. Von allgemeiner Reflexion bis hin zu praktischen Erprobungen bieten wir eine Vielzahl von Workshop-Methoden, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden.
Schlagwörter: Kooperation, Wachstum, Reflexion, Optimierung, Mitgestaltung
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
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Digitale Barrierefreiheit – Ein Erfolgsfaktor für Unternehmen
Im Workshop gehen Sie u. a. den Fragen nach, wie Sie ihre Angebote barrierefrei gestalten können, welche gesetzlichen Richtlinien auf deutsche Unternehmen zukommen und wie Barrieren erfolgreich verhindert werden können. Die erste Workshopeinheit dient der Identifizierung und Verminderung von Barrieren. Anschließend werden gemeinsam Umsetzungsmöglichkeiten erarbeitet. Bringen Sie gern auch Ihre Themen mit. Am Ende haben Sie einen Überblick, welche Tools und Methoden Sie in Ihrem Unternehmen am besten anwenden können, um Ihre Ziele zu erreichen.
Schlagwörter: Digitalisierung, Barrierefreiheit, Tools
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
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Entwicklung einer Digitalstrategie in Pflegeunternehmen
Mit der Nutzung digitaler Technologie ist die Hoffnung, Arbeitsprozesse effizienter gestalten zu können, verbunden. In der Praxis finden jedoch häufig Einzellösungen den Weg in die Unternehmen. Für die Mitarbeitenden bleibt die Entlastung häufig hinter den Erwartungen zurück. Mit einer Digitalstrategie können Sie und Ihre Mitarbeitenden den Veränderungsprozess mitgestalten und dafür sorgen, dass die erhofften Mehrwerte der Digitalisierung tatsächlich zum Tragen kommen. Eine Digitalstrategie bettet künftige Entscheidungen in ein gezieltes Vorgehen ein. Dabei werden die Ziele der Organisation fest im Blick behalten und Maßnahmen zur Zielerreichung gebündelt. In sieben Workshops setzen wir uns mit Ihren firmeninternen Arbeits- u. Organisationsprozessen auseinander. Wir unterstützen Sie dabei, Digitalisierungspotenziale zu entdecken und arbeiten Verbesserungspotenziale heraus. Verbunden mit einer Vision leiten wir gemeinsam einzelne Etappenziele ab und überführen diese in konkrete Maßnahmen.
Schlagwörter: Digitalisierungspotenziale, Digitalisierungsstrategie, Visionsentwicklung, Mitgestaltung
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
Share
In diesem Konzept werden Methoden vermittelt, die von den Unternehmen für die Erstellung und Strukturierung eigener Wissensinhalte genutzt werden können. Durch innerbetriebliche oder überbetriebliche Formate erfahren Lernende, wie sie ihr Wissen so darstellen und aufbereiten, dass es das Lernen am Arbeitsplatz für alle Mitarbeitenden (vereinfacht) ermöglicht. Gleichzeitig findet eine Wissenssicherung im Unternehmen statt. Themen/Methoden sind z. B. Lernralley, Videoerstellung
Schlagwörter: Wissenstransfer, Wissensmagement, Wissen weitergeben
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz, Selbstlernen
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Künstliche Intelligenz zum Anfassen – Hands on AI
Der Workshop fördert eine aktive Auseinandersetzung mit künstlicher Intelligenz durch praktische Übungen und Diskussionen. Teilnehmer beschäftigen sich eigenständig mit verschiedenen KI-Systemen und führen kritische Diskussionen auf Basis vordefinierter Leitfragen und Steckbriefe. Dies ermöglicht ein vertieftes Verständnis für die Funktionsweise und potenzielle Anwendungen von KI sowie den Austausch von Erfahrungen und Perspektiven unter Experten.
Schlagwörter: KI, Potenziale entdecken
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
Team
Das Konzept TEAM stärkt die Wissens- und Kompetenzentwicklung im Team – sei es zum digitalen Wandel und Künstlicher Intelligenz, zum Datenmanagement oder Social Media Auftritt oder zur Prozessverbesserung und Teamarbeit. Durch gezielte Teamlernaktivitäten werden Mitarbeiter:innen konkret in verschiedenen Wissensinhalten gestärkt. Die Lernstrategie und –aktivitäten werden gemeinsam mit den beteiligten Mitarbeiter:innen entwickelt und umgesetzt. Methoden sind z. B. Lego® Serious Play®, Fokusgruppen, Game-based learning
Schlagwörter: Team, Teamlernen, Wissen erweitern
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz, Selbstlernen
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Individual – Selbstmanagement am digitalen Arbeitsplatz
In der digitalen Arbeitswelt ist es mitunter schwer alles gut zu organisieren und die (eigenen) Ziele im Auge zu behalten. In regelmäßigen Abständen ist es daher hilfreich, sich selbst zu hinterfragen und seine Arbeits- und Denkweisen zu reflektieren. Im 1. Schritt analysieren wir die aktuelle Situation mithilfe von Selbstmanagement-Tools und Methoden für den digitalen Arbeitsplatz. Gemeinsam erarbeiten wir Ideen und Lösungsansätze. Im 2. Schritt gehen Sie mit individuellen Maßnahmen in die praktische Umsetzung. Im 3. Schritt reflektieren wir die Umsetzungsphase und erarbeiten weitere Lösungsansätze, die Sie im 4. Schritt wieder in die Umsetzung bringen.
Schlagwörter: Digitalisierung, Selbstorganisation
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz, Selbstlernen
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Journey
Das Angebot “Journey” befähigt Unternehmen und deren Beschäftigte dazu, Potenziale der Digitalisierung und des Einsatzes von künstlicher Intelligenz im eigenen Betrieb zu erkennen und konkrete Ideen zu deren praktischer Umsetzung zu entwickeln.
Schlagwörter: Künstliche Intelligenz, Potenziale, digitaler Wandel
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz, digitales Selbstlernen
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Sensibilisierung von Digital Coaches
Sensibilisierung von Digital-Coaches als Treiber:innen und erste Ansprechpartner:innen für den digitalen Wandel im eigenen Unternehmen bzw. der eigenen Abteilung/Bereich. Aufbau einer innerbetrieblichen Unterstützungsstruktur und -kultur. Identifikation und Priorisierung von Entwicklungspotenzialen im Kontext des digitalen Wandels, Entwicklung smarter Ziele und konkreter Handlungsschitte zur Zielerreichung.
Schlagwörter: Digitalisierung, Digitaler Wandel, Digital Coaches
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz
Hier finden Sie ein anschauliches Praxisbeispiel.
Sensibilisierung von Kümmernden für den digitalen und analogen Wissenstransfer im Unternehmen
Sensibilisierung von Kümmernden/Verantwortlichen für den innerbetrieblichen Wissenstransfer auf digitalem und analogen Weg.
Schlagwörter: Wissenstransfer, Weiterbildung
Zielgruppe: Mitarbeitende, Führungskräfte
Format: Präsenz, Selbstlernen
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