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Regionales Zukunftszentrum Mecklenburg-Vorpommern Plus (ZMV+)​

Das Zukunftszentrum Mecklenburg-Vorpommern (ZMV+) agiert als zentraler Knotenpunkt für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) in Mecklenburg-Vorpommern, die sich mit wegweisenden Herausforderungen befassen. Der Fokus liegt hierbei auf der Bewältigung digitaler und demografischer Herausforderungen, um Unternehmen auf dem Pfad zu einer digitalisierten, nachhaltigen und widerstandsfähigen Zukunft zu begleiten.

Die Angebote im Überblick:

  1. Beratung und Support: Ein versiertes Team steht Unternehmen zur Seite, um individuelle Herausforderungen anzugehen und praktische Hilfestellung anzubieten.
  2. Zielgerichtete Schulungen: Möglichkeit maßgeschneiderte Trainings und Qualifikationsmaßnahmen, um Unternehmen fit für zukünftige Anforderungen zu machen.
  3. Netzwerkmöglichkeiten: Durch ein etabliertes Netzwerk können Unternehmen wertvolle Kontakte knüpfen und voneinander lernen.
  4. Wissenschaftliche Erkenntnisse: Durch Forschung zu Schlüsselthemen wie Digitalisierung, künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit, Demografie, Fachkräftesicherung, Führung, Organisationsentwicklung und Internationalisierung.

Die Aktivitäten des Regionalen Zukunftszentrum basieren auf engen Kooperationen mit Wirtschafts- und Forschungspartnern, um optimale Lösungen für die Region zu entwickeln. Die angebotenen Dienstleistungen werden kontinuierlich anhand aktueller Unternehmensbedürfnisse überwacht und angepasst. Diese Services vereinen theoretisches Wissen mit praxisorientierten Ansätzen, um größtmöglichen Nutzen für die Unternehmen zu generieren.

Die Fachkenntnisse helfen dabei, Unternehmen unmittelbar zu unterstützen, zu beraten und ihnen die Werkzeuge an die Hand zu geben, um Veränderungen erfolgreich zu bewältigen. Ziel ist es, Unternehmen langfristig in die Lage zu versetzen, ihre eigenen zukunftskritischen Bedürfnisse zu identifizieren, passende Strategien zu entwickeln und den Wandel proaktiv anzugehen.

Was bedeutet “zukunftskritisch”? Hierbei handelt es sich um sämtliche Herausforderungen, die von entscheidender Bedeutung für den unternehmerischen Erfolg sind. Das Zukunftszentrum Mecklenburg-Vorpommern (ZMV+) steht Unternehmen als verlässlicher Partner zur Seite, um gemeinsam eine erfolgreiche und nachhaltige Zukunft zu gestalten.

Die Qualifizierungen (iQK) des ZMV+

Dieses Format richtet sich an Unternehmen, die einen Überblick über die aktuellen Chancen und Herausforderungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz sowie konkrete Anwendungsmöglichkeiten für die Praxis erhalten wollen. Durch die gemeinsame Erprobung und Diskussion verschiedener KI-Domänen erhalten Sie einen praxisnahen Einblick in die Möglichkeiten, welche die Künstliche Intelligenz bereits heute bietet. Hierbei werden auch nationale sowie internationale Best Practices in KMU beleuchtet. Für den direkten Einstieg in die Welt der Künstlichen Intelligenz werden verschiedene Tools für Unternehmen erprobt und Tipps zur Implementierung vermittelt. Hierbei diskutieren die Teilnehmer:innen auch die zukünftigen Potenziale der noch jungen Technologie, insbesondere mit Blick auf die Fachkräftesicherung und -bindung.

Schlagwörter: KI, Erprobung

Zielgruppe: Ausbilder:innen, Geschäftsleitung, Personalmitarbeitende, Berufsbildungspersonal

Format: Präsenz

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Dieses Weiterbildungsformat ist für alle Mitarbeitenden in KMU, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personal- und Organisationsentwicklung betraut sind, und/oder an Themen der Gleichstellung innerhalb von Unternehmen interessiert sind, und diese vorantreiben möchten. In der Weiterbildung lernen Sie den Status Quo der strukturellen Diskriminierung von Frauen auf Makro-, Meso- und Mikroebene und die damit verbundenen Herausforderungen kennen, und haben die Möglichkeit eigene HR-Projekte zu bearbeiten. Es werden gruppenspezifische Themen und Herausforderungen besprochen, wobei es keine Rolle spielt, ob Sie neu im HR-Bereich sind oder bereits langjährige Erfahrungen haben. In gemeinsamen Austauschrunden haben Sie die Möglichkeit voneinander und miteinander zu lernen und Quick-Wins in Ihren operative Personalarbeit zu integrieren. Insgesamt erwerben Sie durch das Weiterbildungsformat fortgeschrittene / strategische Kenntnisse der Personalarbeit und knüpfen nachhaltige Kontakte zu anderen Teilnehmenden.

Schlagwörter: Female Empowerment

Zielgruppe: Geschäftsleitung, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Gleichstellungsbeauftragte, Mitarbeitende (in HR-Projekten)

Format: Digital

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Wir stellen verschiedene Social-Media-Plattformen, deren Vor- und Nachteile sowie zu erreichende Zielgruppen vor. Dabei spezialisieren wir uns vor allem auf Instagram, Facebook sowie LinkedIn. Zudem erhalten TN mittels Expert:innenvorträgen einen ganz exklusiven Einblick in verschiedene Social-Media-Strategien von Unternehmen, welche in diesem Gebiet bereits über Erfahrungen verfügen und als Vorreiter gelten. Treten Sie nicht nur mit uns, sondern auch mit unseren Expert:innen in den Austausch.

Schlagwörter: Social Media, Sichtbarkeit

Zielgruppe: Führungskräfte, Mitarbeitende

Format: Digital

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HR meets KMU – Neue Wege der ganzheitlichen Personalarbeit im Mittelstand“ ist ein Weiterbildungsformat für Geschäftsführende und Personalverantwortliche, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personalentwicklung betraut sind. In der Weiterbildung lernen Sie den Mitarbeiterzyklus und die damit verbundenen Aufgaben kennen und haben die Möglichkeit eigene HR-Projekte zu bearbeiten.

Schlagwörter: Mitarbeiterzyklus, Ganzheitlichkeit, Personalentwicklung

Zielgruppe: Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Teamleitungen und Mitarbeitende in HR-Projekten in KMU

Format: Digital

HR meets KMU – Neue Wege der ganzheitlichen Personalarbeit im Mittelstand“ ist ein Weiterbildungsformat für Geschäftsführende und Personalverantwortliche, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personalentwicklung betraut sind. In der Weiterbildung lernen Sie den Mitarbeiterzyklus und die damit verbundenen Aufgaben kennen und haben die Möglichkeit eigene HR-Projekte zu bearbeiten.

Schlagwörter: Arbeitgeberattraktivität

Zielgruppe: Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Teamleitungen und Mitarbeitende in HR-Projekten in KMU

Format: Digital

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HR meets KMU – Neue Wege der ganzheitlichen Personalarbeit im Mittelstand“ ist ein Weiterbildungsformat für Geschäftsführende und Personalverantwortliche, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personalentwicklung betraut sind. In der Weiterbildung lernen Sie den Mitarbeiterzyklus und die damit verbundenen Aufgaben kennen und haben die Möglichkeit eigene HR-Projekte zu bearbeiten.

Schlagwörter: Rekrutierung

Zielgruppe: Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Teamleitungen und Mitarbeitende in HR-Projekten in KMU

Format: Digital

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HR meets KMU – Neue Wege der ganzheitlichen Personalarbeit im Mittelstand“ ist ein Weiterbildungsformat für Geschäftsführende und Personalverantwortliche, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personalentwicklung betraut sind. In der Weiterbildung lernen Sie den Mitarbeiterzyklus und die damit verbundenen Aufgaben kennen und haben die Möglichkeit eigene HR-Projekte zu bearbeiten.

Schlagwörter: Onboarding

Zielgruppe: Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Teamleitungen und Mitarbeitende in HR-Projekten in KMU

Format: Digital

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HR meets KMU – Neue Wege der ganzheitlichen Personalarbeit im Mittelstand“ ist ein Weiterbildungsformat für Geschäftsführende und Personalverantwortliche, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personalentwicklung betraut sind. In der Weiterbildung lernen Sie den Mitarbeiterzyklus und die damit verbundenen Aufgaben kennen und haben die Möglichkeit eigene HR-Projekte zu bearbeiten.

Schlagwörter: Personalmanagement

Zielgruppe: Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Teamleitungen und Mitarbeitende in HR-Projekten in KMU

Format: Digital

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HR meets KMU – Neue Wege der ganzheitlichen Personalarbeit im Mittelstand“ ist ein Weiterbildungsformat für Geschäftsführende und Personalverantwortliche, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personalentwicklung betraut sind. In der Weiterbildung lernen Sie den Mitarbeiterzyklus und die damit verbundenen Aufgaben kennen und haben die Möglichkeit eigene HR-Projekte zu bearbeiten.

Schlagwörter: Mitarbeiter:innenbindung

Zielgruppe: Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Teamleitungen und Mitarbeitende in HR-Projekten in KMU

Format: Digital

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HR meets KMU – Neue Wege der ganzheitlichen Personalarbeit im Mittelstand“ ist ein Weiterbildungsformat für Geschäftsführende und Personalverantwortliche, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personalentwicklung betraut sind. In der Weiterbildung lernen Sie den Mitarbeiterzyklus und die damit verbundenen Aufgaben kennen und haben die Möglichkeit eigene HR-Projekte zu bearbeiten.

Schlagwörter: Wissensmanagement

Zielgruppe: Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Teamleitungen und Mitarbeitende in HR-Projekten in KMU

Format: Digital

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Der Workshop bietet Teilnehmenden die Möglichkeit, Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen zu erkennen und Ihre Rolle als Führungskraft im Change Management weiterzuentwickeln. In diesem Workshop lernen die TN, wie Sie die Unterstützung der Mitarbeitenden gewährleisten und durch eine positive Fehlerkultur den Prozess von Beginn an erfolgreich gestalten können.

Schlagwörter: Veränderungsprozesse, Rollen, Führungskräfte

Zielgruppe: Führungskräfte, angehende Führungskräfte, fachliche Führungskräfte

Format: Präsenz

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Beim KI-Kompass handelt es sich um ein kompaktes Weiterbildungsformat, das sich auf den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in kleinen und mittleren Unternehmen konzentriert. Unser Ziel ist es, Ihnen einen komprimierten Einblick in die Welt der KI zu geben und gemeinsam grundlegende Fragen zu beantworten: Was ist KI eigentlich? Wie funktioniert sie? Und welche Auswirkungen kann sie auf unseren Alltag und unsere Arbeitsweise haben? In diesem Workshop möchten wir uns intensiv mit diesen und anderen Fragen beschäftigen.

Schlagwörter: KI, Chat GPT, Anwendungsfelder

Zielgruppe: Mitarbeitende

Format: Präsenz

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Wir begleiten Sie bei der Lösung Ihrer Herausforderung: Einen klaren Auftrag erarbeiten. Ein starkes Veränderungsteam aufstellen. Das Wissen ihres Unternehmens für die Veränderung fruchtbar machen. Lösungen für das Problem erarbeiten. Und nebenbei einen intensiven Lernprozess gestalten

Schlagwörter: Zukunftsstrategie, digitale Unternehmenskultur, Innovation

Zielgruppe: Führungskräfte, angehende Führungskräfte, fachliche Führungskräfte

Format: Geschäftsleitung, Führungskräfte, Mitarbeitende

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Dieser Workshop baut auf den Erkenntnissen des erfolgreichen vorherigen Workshops “Meine Rolle als Führungskraft im Change” auf und setzt den Fokus auf den Austausch über Hindernisse sowie die gemeinsame Erarbeitung von praxisorientierten Lösungsansätzen.

Schlagwörter: Wissensaustausch, Change-Management, Vernetzung

Zielgruppe: Geschäftsleitung, Führungskräfte

Format: Digital, Selbstlernen

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