KI-Kompass – Künstliche Intelligenz in Unternehmen praxisnah erklärt
Beim KI-Kompass handelt es sich um ein kompaktes Weiterbildungsformat, das sich auf den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in kleinen und mittleren Unternehmen konzentriert. Unser Ziel ist es, Ihnen einen komprimierten Einblick in die Welt der KI zu geben und gemeinsam grundlegende Fragen zu beantworten: Was ist KI eigentlich? Wie funktioniert sie? Und welche Auswirkungen kann sie auf unseren Alltag und unsere Arbeitsweise haben? In diesem Workshop möchten wir uns intensiv mit diesen und anderen Fragen beschäftigen.
Schlagwörter: KI, Chat GPT, Anwendungsfelder
Zielgruppe: Beschäftigte
Format: Präsenz
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Moderierte Reflexions- und Aktionsgruppen
Wir begleiten Sie bei der Lösung Ihrer Herausforderung: Einen klaren Auftrag erarbeiten. Ein starkes Veränderungsteam aufstellen. Das Wissen ihres Unternehmens für die Veränderung fruchtbar machen. Lösungen für das Problem erarbeiten. Und nebenbei einen intensiven Lernprozess gestalten
Schlagwörter: Zukunftsstrategie, digitale Unternehmenskultur, Innovation
Zielgruppe: Führungskräfte, angehende Führungskräfte, fachliche Führungskräfte
Format: Präsenz, digital
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Change Dialog: Erfahrungen teilen, Hindernisse überwinden, Lösungen gestalten
Dieser Workshop baut auf den Erkenntnissen des erfolgreichen vorherigen Workshops “Meine Rolle als Führungskraft im Change” auf und setzt den Fokus auf den Austausch über Hindernisse sowie die gemeinsame Erarbeitung von praxisorientierten Lösungsansätzen.
Schlagwörter: Wissensaustausch, Change-Management, Vernetzung
Zielgruppe: Geschäftsleitung, Führungskräfte
Format: Digital, Selbstlernen
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Fit für KI – Potenziale der Künstlichen Intelligenz im Unternehmen entdecken und erproben
Dieses Format richtet sich an Unternehmen, die einen Überblick über die aktuellen Chancen und Herausforderungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz sowie konkrete Anwendungsmöglichkeiten für die Praxis erhalten wollen. Durch die gemeinsame Erprobung und Diskussion verschiedener KI-Domänen erhalten Sie einen praxisnahen Einblick in die Möglichkeiten, welche die Künstliche Intelligenz bereits heute bietet. Hierbei werden auch nationale sowie internationale Best Practices in KMU beleuchtet. Für den direkten Einstieg in die Welt der Künstlichen Intelligenz werden verschiedene Tools für Unternehmen erprobt und Tipps zur Implementierung vermittelt. Hierbei diskutieren die Teilnehmer:innen auch die zukünftigen Potenziale der noch jungen Technologie, insbesondere mit Blick auf die Fachkräftesicherung und -bindung.
Schlagwörter: KI, Erprobung
Zielgruppe: Ausbilder:innen, Geschäftsleitung, Personalmitarbeitende, Berufsbildungspersonal
Format: Präsenz
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How to Social Media
Wir stellen verschiedene Social-Media-Plattformen, deren Vor- und Nachteile sowie zu erreichende Zielgruppen vor. Dabei spezialisieren wir uns vor allem auf Instagram, Facebook sowie LinkedIn. Zudem erhalten TN mittels Expert:innenvorträgen einen ganz exklusiven Einblick in verschiedene Social-Media-Strategien von Unternehmen, welche in diesem Gebiet bereits über Erfahrungen verfügen und als Vorreiter gelten. Treten Sie nicht nur mit uns, sondern auch mit unseren Expert:innen in den Austausch.
Schlagwörter: Social Media, Sichtbarkeit
Zielgruppe: Führungskräfte, Mitarbeitende
Format: Digital
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Meine Rolle als Führungskraft im Change
Der Workshop bietet Teilnehmenden die Möglichkeit, Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen zu erkennen und Ihre Rolle als Führungskraft im Change Management weiterzuentwickeln. In diesem Workshop lernen die TN, wie Sie die Unterstützung der Mitarbeitenden gewährleisten und durch eine positive Fehlerkultur den Prozess von Beginn an erfolgreich gestalten können.
Schlagwörter: Veränderungsprozesse, Rollen, Führungskräfte
Zielgruppe: Führungskräfte, angehende Führungskräfte, fachliche Führungskräfte
Format: Präsenz
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Modul 7: HR meets KMU – Mitarbeiter:innen verabschieden und Wissen sichern
HR meets KMU ist ein Weiterbildungsformat für Geschäftsführende und Personalverantwortliche, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personalentwicklung betraut sind. In der Weiterbildung lernen Sie den Mitarbeiterzyklus und die damit verbundenen Aufgaben kennen und haben die Möglichkeit eigene HR-Projekte zu bearbeiten.
Schlagwörter: Wissensmanagement
Zielgruppe: Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Teamleitungen und Mitarbeitende in HR-Projekten in KMU
Format: Digital
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Modul 6: HR meets KMU – Mitarbeiter:innen (langfristig/nachhaltig) binden, entwickeln und fördern
HR meets KMU ist ein Weiterbildungsformat für Geschäftsführende und Personalverantwortliche, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personalentwicklung betraut sind. In der Weiterbildung lernen Sie den Mitarbeiterzyklus und die damit verbundenen Aufgaben kennen und haben die Möglichkeit eigene HR-Projekte zu bearbeiten.
Schlagwörter: Mitarbeiter:innenbindung
Zielgruppe: Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Teamleitungen und Mitarbeitende in HR-Projekten in KMU
Format: Digital
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Modul 5: HR meets KMU – Mitarbeiter:innen operativ unterstützen
HR meets KMU ist ein Weiterbildungsformat für Geschäftsführende und Personalverantwortliche, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personalentwicklung betraut sind. In der Weiterbildung lernen Sie den Mitarbeiterzyklus und die damit verbundenen Aufgaben kennen und haben die Möglichkeit eigene HR-Projekte zu bearbeiten.
Schlagwörter: Personalmanagement
Zielgruppe: Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Teamleitungen und Mitarbeitende in HR-Projekten in KMU
Format: Digital
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Modul 4: HR meets KMU – Onboarding von Mitarbeiter:innen
HR meets KMU ist ein Weiterbildungsformat für Geschäftsführende und Personalverantwortliche, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personalentwicklung betraut sind. In der Weiterbildung lernen Sie den Mitarbeiterzyklus und die damit verbundenen Aufgaben kennen und haben die Möglichkeit eigene HR-Projekte zu bearbeiten.
Schlagwörter: Onboarding
Zielgruppe: Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Teamleitungen und Mitarbeitende in HR-Projekten in KMU
Format: Digital
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Modul 3: HR meets KMU – Rekrutierung erfolgreich gestalten
HR meets KMU ist ein Weiterbildungsformat für Geschäftsführende und Personalverantwortliche, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personalentwicklung betraut sind. In der Weiterbildung lernen Sie den Mitarbeiterzyklus und die damit verbundenen Aufgaben kennen und haben die Möglichkeit eigene HR-Projekte zu bearbeiten.
Schlagwörter: Rekrutierung
Zielgruppe: Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Teamleitungen und Mitarbeitende in HR-Projekten in KMU
Format: Digital
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Modul 2: HR meets KMU – Arbeitgeberattraktivität mitdenken
HR meets KMU ist ein Weiterbildungsformat für Geschäftsführende und Personalverantwortliche, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personalentwicklung betraut sind. In der Weiterbildung lernen Sie den Mitarbeiterzyklus und die damit verbundenen Aufgaben kennen und haben die Möglichkeit eigene HR-Projekte zu bearbeiten.
Schlagwörter: Arbeitgeberattraktivität
Zielgruppe: Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Teamleitungen und Mitarbeitende in HR-Projekten in KMU
Format: Digital
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